KObi danışmanı işletmenin sorunlu alanlarını tespit eder ve bu sorunlara yönelik çözüm önerileri geliştiren kişilerdir.
Kobi danışmanlığı mesleğinin meslek standardı KOSGEB tarafından hazırlanmış ve MYK tarafından standardı yayımlanarak meslek olarak kabulü sağlanmıştır. 2016 yılından bu yana meslek olarak belgelendirmesi ve icraati yapılmaktaıdr.
Kobi Danışmanları akreditasyon alarak bu standarda uygun çalışmalar yürütürler.
Kategori: Yazılar
Çalışan performansı artırmanın en kolay ve maliyetsiz yollarından biri çalışanları tekdir etmek olduğunu biliyor musunuz ?
#Dünyailtifatgünü'nde aklıma iş hayatında iltifat konusu geldi. Yöneticiler çalışanlarının performansını artırmak aynı zamanda yılfdız çalışanları kadrolarında tutmak ister. Bunun yolu her zaman maddi teşvikler de değildir. Mesela şunu bir yönetici olarak en az 1 kere düşündüğünüze eminim: 'X çalışanın maaaşını diğerlerine göre çok yüksek oranda artırdık, en pahalı
Kategori: Yazılar
Kobiler nasıl veri analizi yapabilir?
Veri analizi, veri toplama, dijital dönüşüm, big data… Bu terimler bazen çok karmaşık görünüyor olabilir. Fakat istediğiniz şekilde yapılandırdığınızda oldukça basit şekilde işleyecek bir sistem oluşturabilirsiniz.
Kobiler için Veri analizi neden gerekli?
Çünkü karar vermek için lider/patron karar vericilerin elinde doğru bilgi olması lazım. Doğru bilgi olmadığında iç görü ile alınan kararlar her zaman o kadar da doğru olmayabiliyor. Ve tabii hedefler belirlemek için veri gerekli. Yolun neresinde olduğumuzu görmeden, yanlış yöne mi gidiyoruz bilmeden nasıl nereye ne zaman varabileceğimizi söyleyebiliriz ki.
Kategori: Yazılar
Biliyorsunuz sosyal paylaşım sitelerinde #tenyerschallenge etiketi ile çoğu kişi 10 sene önceki fotoğrafı ile şimdiki fotoğrafını yan yana koyarak yıllara nasıl meydan okuduğunu gösteren içerikler paylaşıyor. 2019 yılının ilk günlerinden beri 10 yıl önceden bugüne kadar kendimde, çevremde ve düşüncelerimdeki değişimi düşünerek kendime dersler çıkarmak ile meşgulken bu konunun birden bire moda bir akım olarak önüme gelmiş olması benim için oldukça ilginç oldu. Toparlayıp yazmam için ise gerçek bir fırsat oldu. Yapmak istediklerim ve hedeflerim yıllar içinde nasıl değişiklik göstermişti? 20 yaşındaki ben ile şimdiki ben arasındaki fark neydi? Şimdiki ben neler yapıyordu?
Kategori: Yazılar
Her ne kadar şubat ayoının ortasına geldiyesek de yıllık hedef belirlemek ve aksiyona geçmek içşn geç değil. Yeni yılda kişisel hedefler gibi şirket hedeflerinin de oluşması önemlidir.
Peki, hedef nedir ve nasıl konur? Hedefi e giden yolda nasıl kalınır?
Öncelikle hedef koymaya verilere bakarak başlayın. Veriler üzerinden hedef oluşturun ki hedefleriniz sağlam bir temele dayansın.
Kategori: Yazılar
Bugün 13 Ocak Hayallerini Gerçekleştirme Günü. Öncelikle size en büyük hayalcinin hatıralarından bir parça sunmak istedim.
Kongre hazırlıkları yaparken gecenin bir yarısı, kimi kaynaklara göre 7 Temmuz’u 8 Temmuz’a bağlayan gece, Mustafa Kemal Mazhar Müfit’i yanına çağırır. Ondan tarihe bir not düşmesini, hayallerini kaleme almasını rica eder. Bir listedir yazdırdığı.
“Şimdi sana söyleyeceklerimi not et, ama sen, ben ve Süreyya’dan başka kimse bilmeyecek!” Ve başlar yazdırmaya:
“7-8 Temmuz 1919, Erzurum, sabaha karşı…”
Kategori: Yazılar
Sevgili dostlar,
Bu yıl daha çok değer üretmeyi ve daha çok destek olmayı benimsedim. Bu yüzden #ücretsiz yayınlar hazırlayarak sizlere sunacağım.
#YGG ( yönetimin gözden geçirmesi) konusunda hazırladığım e kitapçığa sahip olmak için aşağıdaki linkten talebinizi yapabilirsiniz.
Amacım daha çok #KOBİ için daha çok #fayda sağlamak.
https://forms.gle/tEVbn116ok7qyUEX8
Başka hangi konularda e-kitapçıklar ihtiyacınız var? Paylaşırsanız sizin için yapamaya çalışacağım.
Kategori: Yazılar
Hızla gelişen teknoloji, çıkan yeni ürünler, değişen moda, hızlanan yaşam ve tabii iktisadın temeli doyumsuz ihtiyaçlar özellikle şehir insanlarını bir sürekli satın alma yapacak şekilde esir almaya doğru sürüklüyor. Düşen satın alma gücümüzle beraber dedemizin evi gibi büyük evler de alamıyoruz ve kutu gibi evlere sığmaya çalışıyoruz. Her şey üst üste dolaplar taşıyor ama almaya devam ediyoruz. Yıllardır kullanmadığımız bir sürü eşyamız var kimselere vermiyoruz da atmıyoruz da.
Kategori: Yazılar
Bir yönetici olarak çalışanlarınızı takdir etmenizin onların motivasyonlarını ve performansını artırdığının farkındasınız. Sistematik hale de getirmeye çalışıyorsunuz bunu. Tüm bunları yaparken de o kadar çok başka konularda işiniz var ki, sonra bir gün bakıyorsunuz bu takdir mekanizması bazı sorunlara yol açmaya başlamış, istemediğiniz sonuçlar doğurmuş. Neden böyle olduğuna gelin beraber göz atalım.
Kategori: Yazılar
Sevgili dostlar,
Bu yıl daha çok değer üretmeyi ve daha çok destek olmayı benimsedim. Bu yüzden #ücretsiz yayınlar hazırlayarak sizlere sunacağım.
#SMARTHEDEF konusunda hazırladığım e kitapçığa sahip olmak için aşağıdaki linkten talebinizi yapabilirsiniz.
Amacım daha çok #KOBİ için daha çok #fayda sağlamak.
https://forms.gle/tEVbn116ok7qyUEX8
Başka hangi konularda e-kitapçıklar ihtiyacınız var? Paylaşırsanız sizin için yapamaya çalışacağım.
Kategori: Yazılar
YGG toplantıları kurumların vizyonlarını oluşturdukları, revize ettikleri yeni gelişim alanları konusunda farkındalıkları artıran bir toplantıdır.
YGG toplantıları sayesinde üst yönetim gerekli konularda değerlendirmeler yapar ve yeni hedefler belirler.
Bu toplantılar sayesinde ortaya konan vizyon kurumların devamlılıklarını sağlamada, kendi iç organizasyonlarını ve kurum çevresini analiz etmelerini sağlar.
Yönetimin gözden geçirmesi toplantıları işletmelerde yılda en az 1 kere yapılması faydalı olacaktır.
YGG toplantılarının yöntemini belirlemek için prosedür ya da talimatlar kullanılarak sistematik hele getirilebilir.
Kategori: Yazılar
Kategori kavramına bakıldığında genel olarak ortak bir özelliği taşıyan cisimlerin belirli bir düzende bir araya getirilmesi olarak tanımlanabilir. Buna göre de kategorileştirme aynı cins cisimlerin belirlenen kategorilere göre bir araya getirilmesidir denebilir.
Kategori: Yazılar
Konuyu videodan izlemek isterseniz buyurun. Okumak isterseniz özet şeklinde makalede paylaşıyorum.
Kategori: Yazılar
Bugün 8 Ocak masanı temizleme günü, temizlik ve düzenden bahsederken 5S den bahsetmezsek eksik kalır.
Temiz ve düzenli bir masa bize daha rahat ve dikkatimizin dağılmadan çalışabileceğimiz bir ortam sunar. Bu da doğal olarak iş veriminin yükselmesi daha az zamanda daha çok iş bitirme, son ana kalan işlerin stresinin azalması gibi olumlu etkiler ile döner.
Her ne kadar dağınık bir masanın hayal gücü ve yaratıcılığa olumlu etkisi olduğu düşünülse de, fazla dağınık bir masa sonuca odaklanamamayı ve ortaya çıkarmak istediğimiz işin bir türlü bitmemesi tehlikesini de ortaya çıkarabilir. Odaklanamama sorunu ile beraber işler uzadıkça uzar,
Kategori: Yazılar
Kategori: Yazılar